一、人才理念:+
1、你有多大能耐,就给你多大舞台!
2、坚持以人为本,以绩效为导向,合理配置人力资源;
3、建设适应公司发展的三支队伍(优秀管理人员队伍、专业技术人员队伍、技能型人才队伍),赢得并保持公司人力资本的竞争优势。
二、人力资源管理体系:
通过专业化、系统化地人力资源服务,满足公司和员工发展的需求,成为公司变革的推动者和战略伙伴。
三、职业发展:
根据三支队伍的建设目标和发展特点,公司设计了领导能力和专业技能的职业发展双通道,使各类有才能的员工能够充分施展自己的专业技能和才华:
领导能力:这一类职业生涯的发展提供给员工越来越大的范围的管理责任,在员工的职位上表现是管理级别上的提升;
专业技能:这一类职业生涯的发展提供给员工不断提高的专业技能的挑战,在员工的职位上表现是专业技能职称和等级的提高。