一、人才理念：+

1、你有多大能耐，就给你多大舞台！

2、坚持以人为本，以绩效为导向，合理配置人力资源；

3、建设适应公司发展的三支队伍（优秀管理人员队伍、专业技术人员队伍、技能型人才队伍），赢得并保持公司人力资本的竞争优势。

二、人力资源管理体系：

通过专业化、系统化地人力资源服务，满足公司和员工发展的需求，成为公司变革的推动者和战略伙伴。

三、职业发展：

根据三支队伍的建设目标和发展特点，公司设计了领导能力和专业技能的职业发展双通道，使各类有才能的员工能够充分施展自己的专业技能和才华：

领导能力：这一类职业生涯的发展提供给员工越来越大的范围的管理责任，在员工的职位上表现是管理级别上的提升；

专业技能：这一类职业生涯的发展提供给员工不断提高的专业技能的挑战，在员工的职位上表现是专业技能职称和等级的提高。